La cooperativa valenciana Consum facturó en 2025, año de celebración de su 50 aniversario, un total de 5.163,6 millones de euros, un aumento del 9,7% respecto al año anterior. Unos “resultados excelentes”, según su director general, Antonio Rodríguez Lázaro, que hacen crecer el beneficio de la cooperativa hasta los 122 millones de euros, un 12,3% más que en 2024.
El director general de Consum, Antonio Rodríguez Lázaro, reconoce la incertidumbre económica del mercado por la crisis en Oriente Medio: “No queremos subir los precios, pero la presión es alta”
La cooperativa valenciana Consum facturó en 2025, año de celebración de su 50 aniversario, un total de 5.163,6 millones de euros, un aumento del 9,7% respecto al año anterior. Unos “resultados excelentes”, según su director general, Antonio Rodríguez Lázaro, que hacen crecer el beneficio de la cooperativa hasta los 122 millones de euros, un 12,3% más que en 2024.
Todo en un contexto difícil – “la verdad es que desde 2019 no tenemos un año fácil”, ha señalado el ejecutivo- en el que la empresa reconoce ya las dificultades para hacer frente al precio del combustible. “Subir los precios, no queremos subirlos, pero la presión es alta, porque con el combustible no sabemos cómo va a avanzar”, ha explicado en la rueda de prensa de resultados celebrada este miércoles en un hotel de València.
Hemos llegado a más personas, hemos vendido más, y hemos mejorado el margen total con nuestro excelente crecimiento de ventas de frescos”
En su balance anual, Rodríguez Lázaro ha señalado que Consum ha llegado “a más personas, hemos vendido más, y hemos mejorado el margen total con nuestro excelente crecimiento de ventas de frescos”. De la buena respuesta del cliente al producto fresco y refrigerado ha sacado pecho el directivo -”considero que ofrecemos los mejores frescos del sector”- al tiempo que ha avanzado que de sus supermercados no desaparecerán los mostradores, como sí que ha pasado en otros supermercados. “Son un elemento que los clientes demandan, porque damos atención personalizada, pero también sabemos que el autoservicio funciona, y por eso tenemos también proyectos de envasado. Vamos a mantener todos los formatos”.
El director general ha insistido en la apuesta por el ajuste de la compañía cuando los costes de transporte, en el combustible de marzo y abril, ya impactan en sus cuentas, tanto que asegura no hacen planes más allá de 20 días. “Somos un servicio esencial y por eso trabajamos mucho para hacer precios competitivos, seguimos ajustando costes”, ha expresado.
En el balance presentado constan 231 millones de euros (con la apertura de 59 nuevos supermercados, 18 Consum y 41 Charter), y 17 intervenciones en tiendas, importantes para el proyecto de expansión que Consum quiere construir en nuevos territorios o ampliar donde ya tiene una relevante presencia. Por ejemplo, en Catalunya, donde ha explicado que siguen trabajando en varios proyectos, “tenemos un crecimiento importante y hay que ampliar nuestras capacidades logísticas”.
En Catalunya nuestro plan de expansión tiene que ser máximo, vamos a abrir lo máximo que nos dejen y lo que podamos”
En concreto, Rodríguez Lázaro ha explicado las dificultades encontradas para sacar adelante la futura plataforma logística de Montcada i Reixac, un proyecto que “no vamos a abandonar ni mucho menos, pero donde vemos que los plazos se nos alargan”. Ante la necesidad de ampliar su capacidad logística “porque vamos súper justos” ha confirmado que están buscando alternativas, sobre todo en los alrededores de la Zona Franca de Barcelona. En Catalunya tienen previsto abrir 7 tiendas nuevas y trabajan con una estimación de entre 15 y 20 nuevas franquicias. “En Catalunya nuestro plan de expansión tiene que ser máximo, vamos a abrir lo máximo que nos dejen y lo que podamos”, ha ratificado.
Con las nuevas aperturas, la red comercial cuenta con 1.017 establecimientos, 514 propios y 503 Charter, ubicados en la Comunitat Valenciana, Catalunya, Castilla-La Mancha, Región de Murcia, Andalucía y Aragón. En este 2026, Consum prevé mantener su ritmo de aperturas con 55 nuevos supermercados: 18 propios y 37 Charter y realizar 42 intervenciones en tiendas (4 reformas, 6 ampliaciones y 32 actuaciones de mejora).
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