“Cuando un consejo no sabe arreglar el negocio, siempre aparece el mismo personaje: el iluminado del PowerPoint con el logo nuevo”, comenta el profesor de escuela de negocios Pablo Foncillas. Lo dice con conocimiento de causa, pues asegura que lo ha presenciado muchas veces. Sin embargo, recuerda, Shakespeare ya planteó si una rosa olería igual por el simple hecho de cambiarle el nombre.
Una estrategia que podría ser contraproducente cuando una compañía va mal
“Cuando un consejo no sabe arreglar el negocio, siempre aparece el mismo personaje: el iluminado del PowerPoint con el logo nuevo”, comenta el profesor de escuela de negocios Pablo Foncillas. Lo dice con conocimiento de causa, pues asegura que lo ha presenciado muchas veces. Sin embargo, recuerda, Shakespeare ya planteó si una rosa olería igual por el simple hecho de cambiarle el nombre.
Para responder a la cuestión en el ámbito empresarial, el analista Alexander Hübbert analizó la valoración de las compañías que habían apostado por rebautizarse. ¿El resultado? Las que ya perdían dinero fueron de mal en peor, mientras que las que estaban saneadas no notaron ningún efecto por llamarse diferente.
“Así que no: la rosa no huele mejor con otro nombre. Huele distinto un rato, justo lo que tarda el mercado en darse cuenta de que dentro sigue la misma flor”, avisa el experto en gestión.
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