En este vídeo, el profesor Pablo Foncillas habla del nombramiento del nuevo entrenador del Real Madrid, Álvaro Arbeloa y las similitudes que representa con el mundo de la empresa. “Una investigación citada recientemente en la revista HBR comenta que enero es un buen mes para comenzar como máximo responsable de un equipo”, plantea el investigador.
¿Cuál es el mejor momento para que un nuevo jefe inicie su andadura?
En este vídeo, el profesor Pablo Foncillas habla del nombramiento del nuevo entrenador del Real Madrid, Álvaro Arbeloa y las similitudes que representa con el mundo de la empresa. “Una investigación citada recientemente en la revista HBR comenta que enero es un buen mes para comenzar como máximo responsable de un equipo”, plantea el investigador.
En todo caso, el cambio tiene un pero. La investigación analiza 690 relevos de máximos ejecutivos en empresas del S&P 500 entre 2005 y 2019 y mide el rendimiento operativo durante los tres primeros años del mandato. El resultado es cátedra: enero no produce mejores líderes.
Lo que hace es reducir la fricción entre el nuevo jefe y procesos clave como la planificación, los presupuestos, la fijación de objetivos o las evaluaciones. En lugar de aterrizar en mitad del partido, el CEO entra cuando todavía se están escribiendo las reglas de la temporada. Y cuando eso ocurre, el desempeño mejora. ¿Qué lecciones nos da esto? La respuesta, en el vídeo…
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